COMO LIDAR COM O DESRESPEITO QUANDO O CLIENTE PENSA QUE TEM TODAS AS RAZÕES

Tem sido comum recebermos também relatos sobre o comportamento do cliente no Canal de Denúncias de uma determinada empresa.

12 de Set de 2025
COMO LIDAR COM O DESRESPEITO QUANDO O CLIENTE PENSA QUE TEM TODAS AS RAZÕES

Como lidar com clientes que não respeitam e atacam durante discussões

1) Mantenha a calma e profissionalismo

  • Respire fundo, fale devagar e trate o assunto com respeito.
  • Separe fatos de emoções: foque em problemas, não em ataques pessoais.

2) Defina limites claros

  • Estabeleça regras básicas no início (por exemplo, foco no tema, sem insultos, tempo de fala).
  • Informe que, se o comportamento continuar, é melhor interromper a conversa e retomar depois.

3) Use uma comunicação estruturada

  • Sessão de diálogo com agenda: confirme objetivo, pontos a tratar, cronograma.
  • Use perguntas abertas para entender a origem da resistência e confirme o que foi entendido.

4) Aja com empatia estratégica

  • Reconheça preocupações legítimas do cliente: “Entendo que isso é importante para você…”.
  • Ofereça soluções ou opções viáveis e explique impactos de cada escolha.

5) Desescalada verbal

  • Mantenha tom neutro, evite confrontos. Diga frases como:
    • “Vamos manter o foco no problema para encontrarmos uma solução.”
    • “Não posso continuar se os ânimos se elevarem; podemos retomar mais tarde?”
  • Use pausas para quebrar o ritmo da agressão.

6) Redirecionamento e delimitação de tempo

  • Se houver ataques pessoais, interrompa educadamente: “Não posso responder enquanto o tom permanecer agressivo. Podemos continuar quando houver respeito.”
  • Estabeleça um tempo limite para cada tema; se necessário, trate por escrito.

7) Documente tudo

  • Registre pontos discutidos, decisões e decisões de acompanhamento.
  • Em conflitos recorrentes, mantenha um histórico para referência.

8) Ofereça vias alternativas

  • Proponha email, mensagem ou reunião com mediador/ supervisor.
  • Sugira um pernoite da decisão para evitar decisões precipitadas.

9) Cuide da sua segurança e da sua equipe

  • Se houver ameaças ou assédio, interrompa imediatamente e aplique políticas de segurança, incluindo envolver suporte legal ou institucional.

10) Revisão pós-conflito

  • Reavalie a interação depois: o que funcionou, o que pode melhorar, se houve necessidade de ajustar contrato, termos ou canais de comunicação.

Exemplos de frases úteis

  • “Entendo que isso é frustrante. Vamos abordar um ponto por vez.”
  • “Para seguir, preciso que mantenhamos o respeito mútuo.”
  • “Se preferir, posso enviar um resumo por escrito com as opções disponíveis.”
  • “Vamos encerrar por hoje e retomamos amanhã com foco no problema específico X.”

Espero ter contribuído com uma forma objetiva para evitar conflitos, pois dissenso não é discórdia.


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